製造業に革命をもたらすWordとExcel対応生成AIツールはこれ
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こんにちは!
産業用ロボットの情報を発信している製造DX.comです。[◎△◎]
あなたはRPAをご存知ですか?ROBoINの業界でもRPAが取り入れられるようになってきました。RPAとは「Robotic Process Automation」の略。簡単に言ってしまえば、今まで行っていた定型作業を自動化するという意味になります。
RPAには「Robotic」という単語が含まれていますが、必ずしも産業用ロボットという意味ではありません。ロボットのようなという、少し曖昧な感じに捉えてみるとわかりやすいのではないかと思います。曖昧過ぎてよくわからないかもしれませんが、深く考えずに読み進めて頂いても大丈夫です。
ということで、今回はRPAについて以下の2点を解説しました。
日常の業務を効率化したい場合や労働生産性をもっともっと向上させたいという場合には是非記事を読んでみてください。日経新聞によると、RPAを導入した約70%の企業が8割以上の業務を削減できたという統計も出ています。これを機に、RPAの導入を前向きに検討してみてはいかがでしょうか。
もくじ
RPAうまく活用することで労働生産性が劇的に向上するというデータがありますが、具体的なイメージが掴めないのではないでしょうか。
そこで、まずはRPAとはどのようなものかということについて解説していきましょう。詳しく解説していきたいところですが、YouTubeに短くまとめられた解説動画がありましたので、是非こちらを御覧ください。動画のタイトルは「10分でわかるRPAの基本」です。時間のない方は、再生速度を1.5倍~2倍にして視聴されることをおすすめします。
『日本の労働生産性は世界でも最下位レベル』ということを知って驚かれたのではないでしょうか。日本は労働ということに対してはかなり遅れているようです。令和の時代にも根性論で何とかなるという認識の人が多いのかもしれません。
では、動画の内容を簡単にまとめておきましょう。
RPAについて概念的な部分を箇条書きにまとめると、以下のようになります。
つまり、PC上でできることはRPAを導入することで効率化できるということになります。RPAは現時点ではメジャーとは言い難いところです。しかし、市場の伸び率が前年度比4.4倍ということなので、RPAが当たり前という時代が来るのはすぐそこかもしれません。
では、具体的にRPAでどのようなことができるのでしょうか。
RPAによって実際に可能な業務の一例としては以下の通りです。
上記のように、ルール化されている定型業務なら実際にRPAの導入が可能。効率化できるということも何となくイメージができるのではないでしょうか。
RPAを導入した企業では下図のように9割以上の業務を削減できた企業が40%、8割削減できた企業が28%というデータがあります。その結果、労働生産性が劇的に向上したということでした。
動画内で紹介されていたのはメガバンクの活用例でした。重要な点は『モチベーションの上がらない定型業務』を削減したというところでしょう。もしかすると、事務処理をしていると眠くなるという従業員もいるかもしれませんが、RPAを導入することでモチベーションの上がる作業に切り替えることも可能です。
RPAを導入した場合のメリットは次の3点です。
RPAを導入するのに必要な費用というのは導入コストがほとんどだと考えてください。しかも、日々の人件費と比較するとそれ程大きな費用ではありません。
また、モチベーションの上がらない定型業務を削減することで、定型業務に費やしていた時間を他の仕事に費やすことが可能となります。その結果として、業績アップという結果に繋がるでしょう。
では、RPAを導入するにはどのようなステップを踏めば良いのでしょうか。
実際にRPAの導入をするには、次のような6つのステップを踏む必要があります。
それでは、各項目についてもう少し詳しく解説していきましょう。
RPA導入の第一段階としては、日常の定型業務を洗い出すところから始めましょう。最終的には業務を自動化するのが目的ですが、自動化できるか否かについてはこの時点で問題にせずにとにかく全ての定型業務を洗い出してください。
全ての定型業務を洗い出すことができたら、次の段階としてRPAを導入する業務を選定していきます。今まで気が付かなかった業務上の無駄も見えてくるので一石二鳥です。
洗い出した業務の中から、特に効率の悪い業務や簡単にRPAを導入できそうな業務については積極的にRPAの導入を検討しましょう。
RPAを導入する業務を選定したら、次はRPAツールを選定しなければなりません。RPAツールは大きく分類すると、次の2種類があります。
近年はマイクロソフトのツールなどもクラウド型のものが増えてきました。同様にRPAツールに関しても従来はそれぞれのPCにインストールするオンプレミス型が主流でしたが、徐々にクラウド型に移行されているという印象です。将来的なことを考えると、低コストで使い勝手の良いクラウド型をおすすめします。
RPAツールについては、無料で利用できるものもあります。しかし、やはり無料で利用できるツールには何らかのデメリットがあるのでおすすめできません。したがって、おすすめするツールの条件としては次のようになります。
では続いてRPAの導入について見ていきましょう。
RPAを導入するためのツールを選定したら、まずは
などを利用してRPAツールを導入します。その後、実際に業務を自動化してみましょう。最初に取り組むものとしては、簡単に検証を行えるような小規模な業務がおすすめです。
最初はわからないことや上手くいかないことも多々あると思いますので、RPAツールの販売元と協力しながら本格的に導入を進めていきましょう。
RPAの導入ができ、ある程度自動化が進められるようになったら、次の段階です。業務に応じて運用・保守をしていきましょう。
では、最後にRPAの導入事例について紹介します。
実際にどのような業界・業種でRPAを導入しているのかということについて見ていきましょう。下記はほんの一例です。
RPAはどのような業界でも導入メリットがあります。しかし、企業の規模や業務形態によってはメリットよりも導入時のコストの方が大きくなるかもしれません。その点を考慮して導入を検討してみてはいかがでしょうか。
今回はRPAについて取り上げました。記事内では、RPAの概念とRPA導入のメリットを解説し、更にRPAの導入方法について紹介しました。
このサイトでは産業用ロボットについて取り上げることが多いのですが、今回は産業用ロボットではなく仮想的なロボットについての話題です。産業用ロボットの導入は工場内の現場での自動化、RPAは事務作業での自動化ということで、共通点もあります。
工場内の現場と事務作業のどちらも自動化することにより、御社の技術レベルの向上にも繋がるでしょう。
今後はRPAが企業だけでなく、個人レベルで利用できるようになる可能性も高くなってきました。今後もRPAの技術に関しては知見を広げていきたいところです。
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